Om het groeiende personeelstekort in de Europese transportsector aan te pakken, heeft het platform Women in Transport – EU Platform for Change een lijst van 25 concrete aanbevelingen gepubliceerd. Deze praktische tips zijn bedoeld om meer vrouwen te werven, te behouden en door te laten groeien in de sector – een branche waar op dit moment slechts 22,7 procent van de werknemers vrouw is.
Volgens de Europese Commissie is de structurele ondervertegenwoordiging van vrouwen niet alleen een sociale ongelijkheid, maar ook een gemiste kans in het licht van de groene en digitale transitie. De 25 aanbevelingen zijn dan ook gericht op thema’s als inclusieve werving, betere arbeidsomstandigheden, werk-privébalans en loopbaanontwikkeling. Organisaties in de transportwereld krijgen hiermee een instrument in handen om het verschil te maken.
De 25 aanbevelingen op een rij:
Werving van vrouwen:
1. Ontwikkel een gerichte wervings- en communicatiestrategie
2. Bied betaalde stages aan
3. Werk samen met vrouwelijke influencers
4. Organiseer inclusieve open dagen en bedrijfsbezoeken
5. Verlaag instapeisen en creëer startersfuncties
6. Zet speednetworking voor vrouwen op
7. Werk samen met onderwijsinstellingen
8. Bouw aan een talentenpool (talent mapping)
9. Zet vrouwelijke rolmodellen in de schijnwerpers
10. Communiceer eerlijk en transparant over inclusiebeleid
11. Gebruik anonieme CV’s bij sollicitaties
12. Pas positieve discriminatie toe bij gelijke geschiktheid
Behouden van vrouwen:
13. Implementeer mentorprogramma’s
14. Richt Employee Resource Groups (ERGs) op
15. Stimuleer interne doorstroom via detachering en training
16. Ontwikkel gestructureerde onboardingprogramma’s
17. Zet stevig in op werk-privébalans (zoals flexibele werktijden en kinderopvang)
18. Zorg voor eerlijke lonen en transparantie in beloning
19. Creëer een werkomgeving zonder intimidatie
20. Stimuleer welzijn via sport- en gezondheidsprogramma’s
21. Zorg voor inclusieve faciliteiten op de werkvloer
22. Werk samen met vakbonden en medezeggenschapsraad
23. Bied duidelijke carrièrepaden en opleidingsmogelijkheden
24. Monitor diversiteit en stel KPI’s op
Bij vertrek:
25. Houd gestructureerde exitgesprekken om verbeterpunten te signaleren
De publicatie benadrukt dat het verbeteren van gendergelijkheid in transport niet enkel een morele kwestie is, maar een strategische noodzaak. Een divers personeelsbestand leidt tot betere besluitvorming, verhoogde innovatiekracht en een sector die beter aansluit op de behoeften van álle gebruikers. Zonder structurele verbeteringen in inclusie en arbeidsomstandigheden dreigt het tekort aan gekwalificeerd personeel alleen maar groter te worden – zeker nu de sector vergrijst en steeds complexere technologische vaardigheden vraagt.
De Europese Commissie roept beleidsmakers, bedrijven en sectororganisaties dan ook op om de aanbevelingen serieus te nemen en actief toe te passen. Gendergelijkheid is, zo stelt het rapport, geen bijzaak, maar een hoeksteen van een toekomstbestendige transportsector.
